ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှု

ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးအလုပ်မလုပ်ဖို့နဲ့ခေါင်းဆောင်မှုရလဒ်များကိုစိတ်တော်အလိုဆန္ဒပြည့်ဝ၏အသစ်တစ်ခုရုံးသို့ကြွလာအောင်မြင်တဲ့အင်တာဗျူးပြီးနောက်။ ဘယ်လောက်ကြာထိရောက်သောအလုပ်များအတွက်စိတ်ဓါတ်များအလိုရှိသနည်း ဒါဟာအကောင်းဆုံးအသီးအသီးဝန်ထမ်း၏လှုံ့ဆျောမှုတိုးမြှင့်ဖို့ဘယ်လိုနည်းလမ်းရှာနိုင်ဖို့ပုဂ္ဂိုလ်များမန်နေဂျာများ၏စွမ်းရည်ပေါ်မှာမူတည်ပါတယ်။

အဘယ်ကြောင့်အလုပ်သမားအပေါ်သက်ရောက်မှု၏မေးခွန်းကိုသနည်း - ပိုကောင်းအလုပ်လစာများအတွက်အလုပ်လုပ်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးနှင့်ထိုကြောင့်ပိုမိုမြင့်မားလစာ: ပထမဦးဆုံးတစ်ချက်မှာကန်ထမ်းများ၏လှုံ့ဆော်မှုများ၏ပြဿနာရိုးရှင်းသောကြောင်းကိုပုံရသည်။ ဒါကဒါကြောင့်မဟုတ်ပါဘူး။ လစာအတူတူပင်ဖြစ်ပါသည်ပေမယ့်အချိန်ကျော်, န်ထမ်း, သူတို့ရဲ့စိတ်အားထက်သန်မှုလျှော့ချရန်လေ့ရှိပါတယ်။ အဆိုပါငှားရမ်းမန်နေဂျာ၏ရည်ရွယ်ချက်မှာ - အောင်မြင်မှုနှင့်တိုးတက်မှုများအတွက်ကြိုးစားအားထုတ်လေ့ရှိ၏, တစ်ဦးစုပေါင်းကတိကဝတ်အတွက်ပံ့ပိုးကူညီနိုင်ရန်အတွက်လူ့စိတ်ပညာ၏အသိပညာကိုအသုံးပြုပါ။

ဝန်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှုအမျိုးအစားများနှင့်နည်းလမ်းများ

တစ်ဦးချင်းစီအဖွဲ့အစည်းအတွက်နှင့်တစ်ဦးချင်းစီအသင်းများအတွက်သင့်လျော်သောပါလိမ့်မယ်အရာမျှမတစ်လောကလုံးတက်ဘလက်ရှိပါသည်။ လုပ်သားအင်အားစီမံခန့်ခွဲမှုသိပ္ပံကိုပိုပြီးထိထိရောက်ရောက်လုပ်ကိုင်ဖို့အလုပျသမားမြား၏စိတ်အားထက်သန်မြှင့်တင်ရန်နိုငျသော tools များ၏ကြီးမားသောလက်နက်တိုက်စုဆောင်းခဲ့သည်။ ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့သည်တိကျသောအခြေအနေများနှင့်အတူအဲဒီကိရိယာပေါင်းစပ်ပြီးအကြောင်းပြောနေတာနေကြသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပုဂ္ဂိုလ်ရေးနှင့်စုပေါင်းနှစ်ဦးစလုံးလှုံ့ဆျောမှုပေါင်းစပ်ဖို့: အလေ့အကျင့်အဖွဲ့အစည်းအတွက်န်ထမ်းများ၏လှုံ့ဆော်မှုခက်ခဲဖြစ်ကြောင်းပြသထားတယ်။ ထို့အပြင်မှာ, မြင်သာထင်နှင့် intangible နှစ်ဦးစလုံးပစ္စည်းများပါဝင်ရပါမည်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်န်ထမ်းများ၏ပစ္စည်းလှုံ့ဆော်မှု:

1. တိုက်ရိုက်နည်းလမ်းများ:

ဤရွေ့ကားနည်းလမ်းများအစောပိုင်းပရော်ဖက်ရှင်နယ်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအတွက်အထိရောက်ဆုံးဖြစ်ကြသည်။ ဒါဟာဒဏ်ငွေလစာနှင့်ပတ်သက်သောမဖြစ်သင့်ကြောင်းသတိပြုသင့်ပါတယ်။ ထိုအခါပရီမီယံ, ထိုပင်နယ်တီ - အပြည့်အဝပေးထားနိုင်ပါတယ်, နှင့် "underprovided" နိုင်ငွေကိုတစ်ဦးအပိုဆောင်းပမာဏ၏တစ်ဦးကြင်ကြင်နာနာ။

2. သွယ်ဝိုက်နည်းလမ်းများ:

သူတို့အလိုဆန္ဒများကိုနားလည်သဘောပေါက်ဖို့ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးရဲ့အခွင့်အလမ်းကိုထိခိုက်သောကြောင့်, ခြောဤနည်းလမ်းများ, အထိရောက်ဆုံးဖြစ်ကြသည်။ ဒါပေမယ့်ဝန်ထမ်းစိတ်ရင်းမှန်နဲ့ပိုပြီးလက်ခံရရှိရန်ဆန္ဒရှိပေမယ့်သူကအကျိုးဖြစ်ထွန်းသောအလုပ်သို့ညှိမရနိုင်သည့်အခါကြိမ်ရှိပါတယ်။ ထိုကဲ့သို့သောကိစ္စရပ်များတွင်အဘို့, HR ၏လက်နက်တိုက်ရှိအခြားနည်းလမ်းရှိပါတယ်။

န်ထမ်းများ၏လှုံ့ဆော်မှုများ Intangible နည်းလမ်းများ:

1. တစ်ဦးချင်း:

2. စုပေါင်း:

ပထမတစ်ချက်မှာပစ္စည်းနှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင် intangible နည်းလမ်းများအရေးပါမှုအတွက်အရေးမပုံရသည်။ သူတို့မရင့်လစာ၏နေ့၌န်ထမ်း Self-တန်ဖိုးရှိ, အရေးပါမှု၏အသိဖြည့်ပါနီးပါးနေ့စဉ်ခွင့်ပြုဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ဒါကဒါကြောင့်မဟုတ်ပါဘူး သူ့အလုပ်, နောက်ထပ်အလားအလာများနှင့်ရှေ့ဆက်။

ကျနော်တို့ခေတ်သစ်လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မန်နေဂျာ၏လက်နက်တိုက်အားလုံးကိုအခါသမယများအတွက်န်ထမ်းလှုံ့ဆျောမှု၏နည်းလမ်းတွေရှိသည်မြင်ကြပြီ။ သို့သော်သစ်ကိုဝန်ထမ်း၏လှုံ့ဆျောမှုဆုံးဖြတ်ရန်ဖို့ဘယ်လို? ဒီလိုလုပ်ဖို့, စမ်းသပ်မှုများရှိပါသည်။ ရာထူးများအတွက်တစ်ဦးကသမ္မတလောင်းမေးခွန်းတွေဆက်တိုက်ဖြေဆိုဖို့တောင်းနေကြသည်။ ငါးအုပ်စုများ၏အမှတ်အသားများ - အဆိုပါတုံ့ပြန်မှုအချို့ဆိုင်းဘုတ်များမှ HR ဝန်ထမ်းအုပ်စုများကိုလက်ခံရရှိခဲ့သည်။ ဤတွင်အုပ်စုများဖြစ်ကြသည်: တစ်ဆုလာဘ်, ကျေးဇူးတင်ကြောင်း, လုပ်ငန်းစဉ်အောင်မြင်မှု, စိတ်ကူး။ ထို့ကြောင့်အဓိကအုပ်စုတစ်စုနှင့်ဝန်ထမ်းများလှုံ့ဆျောမှုတိုးတက်အောင်အားဖွငျ့ရှေးခယျြထားလိမ့်မည်။