ပုဂ္ဂိုလ်များ၏ Intangible လှုံ့ဆျောမှု

လက်အောက်ငယ်သားများအများဆုံးအကျိုးဖြစ်ထွန်းသောအလုပ်ကိုလုပ်ဘယ်လိုနေသလဲ? ကောင်းသောလှုံ့ဆျောမှုနှင့်အတူသူတို့ကိုပေးရန်။ သို့သော်အားလုံးမဟုတ်အကြီးအကဲတွေညာဘက်ထိုသို့ပြုနိုင်သည် - လူတိုင်းဘဏ္ဍာရေးလှုံ့ဆျောမှုအကြောင်းကိုသိတယ်ဒါပေမယ့်န်ထမ်းများ၏ Non-ဘဏ္ဍာရေးလှုံ့ဆျောမှုမကြာခဏသတိမမူဖြစ်ပါတယ်အကြောင်းကိုပါပဲ။ နှင့်အညီ, အချည်းနှီးကလည်းအလွန်အရေးကြီးပါသည်။ အကြောင်းမူကား, ငါ့ကိုပြောပြပါ, သင်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသာတစ်ဦးချင်းစီကတခြားဆန့်ကျင်အစီအစဉ်နဲ့တူထင်ဘယ်မှာသငျသညျသူတို့ခြေသုတ်ဖို့ရှိသည်ဘယ်မှာကုမ္ပဏီအတွက်အလုပ်လုပ်နေတဲ့အချိန်ကြာမြင့်စွာနိုင်ပါလိမ့်မည်, ဤဧရိယာ၌အလုပ်၏တစ်ခုတည်းသောအားသာချက်တစ်ခုသာကောင်းသောလစာဖြစ်လိမ့်မည်နည်း အများစုမှာဖွယ်ရှိ, ထိုကဲ့သို့သောအချိန်ကြာမြင့်စွာအလုပ်အဘယ်သူမျှမကိုင်မည်မဟုတ်, ထို့ကြောင့်ကျနော်တို့န်ထမ်းများ၏ Non-ဘဏ္ဍာရေးလှုံ့ဆျောမှု၏နည်းလမ်းများအကြောင်းကိုမေ့လျော့လို့မရပါဘူး။

ဝန်ထမ်းမဟုတ်သောဘဏ္ဍာရေးလှုံ့ဆျောမှုအမျိုးအစားများ

အောက်ပါ tools တွေကိုန်ထမ်းများ၏ Non-ဘဏ္ဍာရေးလှုံ့ဆျောမှု။

1. တရားမျှတသောလုပ်ခစနစ်။ ဤကိစ္စတွင်ကျွန်တော်လုပ်ခ၏အဆင့်နှင့်၎င်း၏တွက်ချက်မှု၏ထုံးစံအကြောင်းပြောနေတာကြသည်မဟုတ်။ ဥပမာ, စာရင်းကိုင်ငွေပေးချေမှုစနစ်အတွက်အရောင်းမန်နေဂျာလှုံ့ဆော်မည်မဟုတ်ပါ။ သူကခြေရင်းအပိုင်း (လစာ) လုပ်ခလစာအပြင်ကတစ်လ (လေးပုံတပုံ) အတွက်ကွပ်မျက်ခံရရောင်းချမှုမှအတိုးလောကအတွက်ပါလိမ့်မယ်လျှင်, အရောင်းတိုးမြှင့်ဖို့ကွိုးစားပါလိမ့်မယ်။ ထိုသို့ HR များအတွက်စာရင်းကိုင်-ဆုကြေးငွေလုပ်အားခစနစ် (လုပ်ဆောင်ချက်များကိုမပါဘဲထမ်းရှာဖွေသူ) အားလုံးဝအသုံးမကျဖြစ်ပါတယ်။
2. သူတို့ရဲ့အသိဉာဏ်အလားအလာသုံးစွဲဖို့စွမ်းရည်။ အဆင့်မြင့်ပညာရေးနှင့်၎င်းတို့၏ရှေးခယျြသောအလုပ်အကိုင်အတွက်အတိုးနှင့်အတူပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးကသူ၏အသိပညာဝယ်လိုအားသည်အဘယ်မှာရှိ, ထို့နောက်ကြောင့်စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့်အတူ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းတာဝန်များထွက်သယ်ဆောင်အလုပ်လုပ်တယ် အကယ်. သူမပေးလိမ့်မည်။ ထိုသို့ဖြစ်သောကြောင့်တာဝန်တစ်ခုမရှိခြင်း၏ဖြစ်ပျက်မည်မဟုတ်ပေမယ့်အလုပ်အထံတော်စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းမဟုတ်ပါဘူးရိုးရိုးလို့ပဲ။
3. ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်အခွင့်အလမ်း။ လေ့ကျင့်ရေး, မွမ်းမံသင်တန်းများ, နောက်ထပ်အဆင့်မြင့်ပညာရေးရယူနိုင်စွမ်း - ဤအမှုအလုံးစုံတို့ကိုန်ထမ်းများ၏ Non-ပစ္စည်းလှုံ့ဆျောမှု၏ပုံစံဖြစ်ပါတယ်။ အပိုဆောင်းလေ့ကျင့်ရေးပြဿနာအပေါ်အချက်အလက်များ၏မရှိခြင်းတက်သည်ဖြစ်စေကူညီပေးသည်, ဒါပေမယ့်လည်းလညျးအရေးကွီးသောနေ့စဉ်လုပ်ရိုးလုပ်စဉ်ကနေအာရုံမသာ။
4. အလုပ်ရှာဖွေရေးအခွင့်အလမ်းများ။ မဆိုလူတစ်ဦးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့မွေးရာပါအလိုဆန္ဒဖြစ်တယ်, ကုမ္ပဏီထိုကဲ့သို့သောအခွင့်အလမ်းကိုထောက်ပံ့ပေးမယ်ဆိုရင်, တကကြီးမားပေါင်းဖြစ်ပါတယ်။ အဘယ်သူမျှမအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအလားအလာနှင့်အတူသူများသည်ကုမ္ပဏီလေ့နောက်ပိုင်းတွင်မြင့်မားလူတန်းစားအထူးကုများယှဉ်ပြိုင်သည့်ကုမ္ပဏီများပြောင်းရွှေ့ဖို့လိုအပ်တဲ့အတွေ့အကြုံကထုတ်လုပ်ဘို့အသုံးပြုကြသည်။
5. ကုမ္ပဏီ၏န်ထမ်းများ၏လူမှုရေးကာကွယ်စောင့်ရှောက်မှု၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်သည့်စနစ်။ အဆိုပါကုန်သွယ်ရေးသမဂ္ဂကော်မတီ, သူငယ်တန်း, အားကစားကွင်း, နွေရာသီစခန်း, အပန်းဖြေစင်တာ, အနားယူတဲ့သူန်ထမ်းများအတွက်ဘဏ္ဍာရေးအကူအညီ။
6. လုံခြုံပြီးအဆင်ပြေအလုပ်လုပ်အခြေအနေများ, Ergonomics အလုပ်ခွင်၏အဖှဲ့အစညျး, ပစ္စည်းကရိယာများအချိန်မီအဆင့်မြှင့်။
7. ဆုချီးမြှင့်-ကျော်ခေါင်းစဉ်နှင့်အတူကော်ပိုရိတ်ဖြစ်ရပ်များ - လရဲ့အကောင်းဆုံးအရောင်းကိုယ်စားလှယ်, အများဆုံးယဉ်ကျေးရောင်းချသူသည်သုံးလပတ်အတွင်းအများဆုံးတာဝန်ရှိမန်နေဂျာ။ သို့မဟုတ်ဂုဏ်ထူးဆောင်ဆု - စသည်တို့ကိုဂုဏ်ပြုကုမ္ပဏီစာရင်းကိုင်ဌာနခွဲရဲ့အကောင်းဆုံးဒါရိုက်တာ
8. အဖွဲ့ထဲမှာကျေးဇူးအလျှင်းမပြုဘဲစိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာရာသီဥတု Creating ။ အသစ်ကန်ထမ်းများ၏လိုက်လျောညီထွေ၏ကောင်းပြီ-ထူထောင်သည့်စနစ်။
9. န်ထမ်းများနှင့်ကုမ္ပဏီထိပ်တန်းခေါင်းဆောင်ပိုင်းအကြားကောင်းပြီ-ထူထောင်ပြောင်းပြန်ကြားဆက်ဆံရေး, ကော်ပိုရိတ်ဖြစ်ရပ်များနှင့်လှုပ်ရှားမှုများအဖွဲ့အစည်း, ထိုကော်ပိုရိတ်သတင်းစာများ၏ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု။

န်ထမ်းများ၏ Non-ပစ္စည်းလှုံ့ဆော်မှုများအတွက်သိကောင်းစရာများ

ပုဂ္ဂိုလ်များ၏ Non-ဘဏ္ဍာရေးလှုံ့ဆျောမှုရှိပါတယ်မည်မျှမျိုးစိတ်ကိုသိရှိပါကတစ်ဦးအထူးသဖြင့်ကုမ္ပဏီလိုအပ်ပါတယ်သူတို့ထဲကအရာဆုံးဖြတ်ရန်ခက်ခဲသည်။ ဤပြဿနာကိုဖြေရှင်းဖို့ကကုမ္ပဏီအတွက်လှုံ့ဆျောမှု၏လက်ရှိစနစ်ကအကဲဖြတ်ဖို့လိုအပ်ပေသည်။ ပြီးတော့လိုအပ်သောလုပ် တည်ဆဲအမျိုးအစားများကိုမှချိန်ညှိသို့မဟုတ် Non-ဘဏ္ဍာရေးမက်လုံးပေးတစ်လုံးဝသစ်ကိုပုံစံရိုက်ထည့်ပါ။ ကုမ္ပဏီ၏အရောင်းဝန်ထမ်းအရောင်းနှင့်မဟုတ်တော့ကြောင်းတည်ဆောက်ရန်လိုအပ်စဉ်းစားကုမ္ပဏီ၏ဦးခေါငျး၏ volume အတှကျပရီမီယံပေးဆောင်လျှင်ဥပမာ, ဒါကြောင့်တစ်ဦးကွဲပြားခြားနားရည်မှန်းချက်ကိုဖျောပွထိုသို့အောင်မြင်ရန်န်ထမ်းကလှုံ့ဆျောပေးရန်လိုအပ်ပါသည်။ ဤသည်ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုပေးသွင်းနှင့်အတူတိုးတက်လာသောပူးပေါင်းများ၏အရည်အသွေးတိုးတက်စေရန်ဖြစ်နိုင်သည်။

လိုအပ်သောရန်ပုံငွေများကိုရွေးချယ်ခြင်းတဲ့အခါမှာဦးစားပေးဖို့လှုံ့ဆျောမှုဖြစ်သင့်ပါတယ်။ ကုမ္ပဏီအသစ်တစ်ခုကိုဝန်ထမ်း၏လိုက်လျောညီထွေ၏ system ကိုမတည်ရှိပါဘူးဆိုရင်ဥပမာအားဖြင့်, အလုပ်လက်မဲ့ပင်စင်စား၏လူမှုရေးထောက်ခံမှုအသုံးဝင်သောမည်မဟုတ်ပါ။