အဖွဲ့အစည်းများ၏ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု

သင်သည်သင်၏ကုမ္ပဏီအဘယ်သူမျှမပြည်တွင်းရေးကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုကြောင်းခံစားရရင်တောင်မ - စီမံခန့်ခွဲမှုကိုယ်နှိုက်ကထိုသို့သောရည်ရွယ်ချက်မသတ်မှတ်ပါဘူးဆိုရင်သူ့ရဲ့ဖွဲ့စည်းရေးမလွှဲမရှောင်သည်နှင့်။ နောက်ထပ်အရာသည်ဤအမှု၌အပြုအမူ၏လက်ရှိမော်ဒယ်၏စုစုပေါင်းကောက်ကာငင်ကာဖြစ်ပေါ်ခြင်းနှင့်အစဉ်မပြတ်အဖှဲ့အစညျး၏လှုပ်ရှားမှုများအပေါ်သက်ရောက်မှုအကောင်းဆုံးနည်းလမ်းမဟုတ်ဖြစ်ပါတယ်။

ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုကောင်းမွန်စွာထူထောင်ရေးမူဝါဒ tools တွေကိုဘုံဖြစ်လာကြသည်နှင့်တကွ, န်ထမ်းများ၏ရည်ရွယ်ချက်များစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ထိရောက်မှုတိုးတက်စေနိုင်ပါတယ်။ ထို့အပြင်ခုနှစ်, ပဏာမခြေလှမ်း, အဖွဲ့ကဝိညာဉျကိုပင်နားလည်မှုတိုးတက်လာခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်မှုကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု၏အရည်အချင်းဖွဲ့စည်းပုံမှာမကြာခဏတစ်ခုမရှိမဖြစ်အစိတ်အပိုင်းအကြောင်း, ပြောစရာမလိုတော့ပါဘူး။

ခေတ်သစ်အဖွဲ့အစည်းများ၏ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုကဘာလဲ:

• System ကိုခေါင်းဆောင်မှုနှင့်အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး,
• အားလုံးန်ထမ်း, အမူအကျင့်စံချိန်စံညွှန်းများအကြားဆက်သွယ်ရေးစနစ်က;
• ပြည်တွင်းနှင့်နိုင်ငံတကာအဆင့်ဆင့်အတွက်ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရေး၏အစီအစဉ်အတည်ပြုခဲ့;
• ကုမ္ပဏီ၏ခြုံငုံရည်မှန်းချက်တစ်ခုစီန်ထမ်းများကထောက်ခံကို default;
• အဖွဲ့အစည်းအသီးအသီးဝန်ထမ်းများ၏အနေအထားကို၏အရိပ်အယောင်;
• shared သင်္ကေတ: ကြွေးကြော်သံများ, စားဆင်ယင်၏ကော်ပိုရိတ်စတိုင်, အဖွဲ့အစည်းမညီကြောင်း။

ကျွန်တော်တို့ရဲ့ကုမ္ပဏီတွေရဲ့ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု၏အင်္ဂါရပ်များ, ကျွန်တော်တို့ကိုပြည်တွင်းအဖွဲ့အစည်းများအများစုဝိသေသမျိုးစိတ်အကြောင်းကိုပြောဆိုရန်ခွင့်ပြုပါတယ်။

ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှုပြည်တွင်းအဖွဲ့အစည်းများအမျိုးအစားများ

အနောက်နိုင်ငံများရှိ "ဘတ်စကက်ဘောအသင်း" (ပဏာမ) "ကလပ်" ၏တစ်ဦးခွဲခြားဖြစ်ပါတယ် (အဖွဲ့ဝိညာဉျတျောနှင့်ကုမ္ပဏီအတွင်းဝန်ထမ်းတိုးမြှင့်), "အကယ်ဒမီ" (ရိုးရာ) နှင့် "ရဲတိုက်" (အားကြီးသောခေါင်းဆောင်များ၏ရှေ့မှောက်တွင်) ခုနှစ်တွင်ပိုပုံမှန်ငါတို့သည်ကုမ္ပဏီများမှအဘို့ဖြစ်၏ ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု၏အောက်ပါအမျိုးအစားများ:

• "သူငယ်ချင်းများ" ။ ဤသည်ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု - ထိုပြန်လည်ဖွဲ့စည်း၏သဘာဝထုတ်ကုန်၎င်း၏အင်္ဂါရပ်ကုမ္ပဏီမိတ်ဆွေများက / မိသားစုဝင်များထူထောင်ခဲ့ဖြစ်ခဲ့သည်။ ရလဒ်အတိုင်း, ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု၏ရည်ရွယ်ချက်မကြာခဏတန်ပြန်ကုမ္ပဏီ၏ဖှံ့ဖွိုးတိုးတလှုပ်ရှားမှုများအတွက်လိုအပ်သောအထဲသို့ပြေး ဝင်. ရသောကောင်းသောဆက်ဆံရေးကိုဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားဖို့ဖြစ်တယ်။ ယနေ့ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု၏ဒီ type "ခရိုနီဝါဒ" ကိုအမည်ပြောင်းထားနိုင်ပါတယ်။ အမြတ်ဆုံးရာထူးဆွေမျိုးများနှင့်မိတ်ဆွေများဖို့ "attach" ၏လမ်းကြောင်းသစ်လှံတံ၏ကျန်၏အသင်းဝိညာဉျကိုသာသက်ရောက်သည်အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းမဟုတ်;
• "မိသားစု" ။ ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု၏ဒီလိုမျိုးမိသားစုဆင်တူဆက်ဆံရေး၏အဆင့်ဆင့်ဖြင့်သွင်ပြင်လက္ခဏာရှိ၏။ ဤတွင်အခန်းကဏ္ဍနှင့်မိဘများနှင့်ကလေးများ, ညီအစ်ကို, ညီအစ်မရှိပါတယ်။ ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု၏ "မိသားစု" ၏ပြဿနာကိုအဖွဲ့အစည်းအဖွဲ့ဝင်များအကြားအပြန်အလှန်နီးပါး telepathic အဆင့်အထိဖြစ်ပါတယ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုတည်ရှိသည်။ အုပ်ချုပ်ရေးကတိကျသောညွှန်ကြားချက်များမခံမယူသောကြောင့်, လက်အောက်ငယ်သား, ဿုံနားလည်ရမယ်, နှင့်အဆုံးစွန်သောပင်ကိုယ်အားဖြင့်ပဲ့ထိန်းနေကြသည်ယုံကြည်သည်;
• "ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်" ယဉ်ကျေးမှု။ အချို့သောကြောက်ရွံ့သောသဘောသည်ထိုအစဉ်အလာလည်းမရှိခင်ကကူညီပေမယ့်ဘယ်မှာခေါင်းကိုတစ်တိုင်းပြည်အတွင်းပေါ်ထွက်လာနိုင်ဘူး။ ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု၏ဤအမျိုးအစားများ၏ပိုင်ထိုက်သောတူညီတဲ့အလိုအလျှောက်၏ "အပြစ်ရှိ" ၏ဦးခေါင်းကိုဖြစ်လာပါလိမ့်မယ်ဆိုတဲ့အချက်ကိုတည်ရှိသည် အဖွဲ့အစည်းအပေါငျးတို့သအမှားတွေနဲ့အကျပ်အတည်းများ။ အဆိုပါကုမ္ပဏီအဘယ်သူမျှမအသင်းဝိညာဉျတျောနှင့်ခြုံငုံလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်အရေးပါမှုတစ်ခုသဘောမျိုးရှိပါတယ်။

အဖွဲ့အစည်းများ၏ကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု၌အပြောင်းအလဲများအဖြစ်င်း၏ပုံပန်းသဏ္ဌာန်, ချောချောမွေ့မွေ့နဲ့ကောက်ကာငင်ကာဆက်လက်ဆောင်ရွက်, ဒါပေမယ့်ထိန်းချုပ်မှုအောက်မှာသူတို့ကိုစောင့်ရှောက်ဖို့ပိုပြီးထိရောက်တဲ့ဖြစ်ပါတယ်နိုင်ပါတယ်။ ကုမ္ပဏီ, ရပ်တန်သို့မဟုတ်တိုးချဲ့အတွက်အကျပ်အတည်း (ကုမ္ပဏီနှစ်ခုမပေါင်း) အဖြစ်ခေါင်းဆောင်ပိုင်းအတွက်အပြောင်းအလဲ - ထိုကော်ပိုရိတ်ယဉ်ကျေးမှု၌အရည်အသွေးအပြောင်းအလဲများမှကောင်းတစ်ဦးက start ။ အားလုံး၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးရှင်းရှင်းလင်းလင်းနဲ့နားလည်နိုင်၏အဓိပ္ပါယ်အားကြီးသောနှင့်အစိုင်အခဲအဖွဲ့သည်သို့သီးခြားတစ်ဦးချင်းစီစုစည်း၏ရည်ရွယ်ချက် - သို့သော်လည်းအဘယ်သို့လမျးညှနျခအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု, အရေးအပါဆုံးအလုပ်များကိုတဦးတည်းကိုရှေးခယျြခဲ့ကြလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။