လှုံ့ဆျောနှင့်အားတက်စရာန်ထမ်းများ

မည်သည့်လုပ်ငန်းများတွင်၎င်း၏ဝန်ထမ်းများကိုကောင်းစွာမိမိတို့၏လုပ်ငန်းတာဝန်များဖျော်ဖြေ, သငျသညျအလုပျ၏ပုံမှန် (သို့သော်မဟုတ်ဘဲကျေးဇူးအလျှင်းမပြုဘဲ) အခြေအနေများဖန်တီးရန်လိုအပ်ပါသည်။ ဒီလိုလုပ်ဖို့, သင်အထူးပေးဆောင်သင့်ပါတယ် အာရုံစူးစိုက်မှု န်ထမ်းများ၏လှုံ့ဆော်မှုနှင့်အဆက်မပြတ်ရှုပ်ထွေးဆွထုတ်သယ်။

ကျနော်တို့လှုံ့ဆျောမှုမက်လုံးပေး၏ခြားနားချက်ကဘာလဲဆိုတာနားလည်ပါလိမ့်မယ်။

လှုံ့ဆျောမှု - အားလုံးအထက်, တက်ကြွ, ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိအရေးယူမှုနှင့်ဖြေရှင်းပြဿနာများဖြစ်ရန်အတွက်သတိပုဂ္ဂိုလ်ရေးလှုံ့ဆျောမှုဖြစ်ပါတယ်။ အခြေခံလှုံ့ဆျောမှုလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်နေကြသည် (ဇီဝကမ္မ, တန်ဖိုးဝိညာဉ်ရေးရာနှင့်ကိုယ်ကျင့်တရား et al ။ ) ။ ယင်းလုပ်ရပ်မူလတန်းပြီးနောက်သွေးခုန်နှုန်းအချိန်ဖြစ်စေတဲ့အဘို့မဆိုလိုအပ်ချက်ဖြည့်ဆည်းသတိပြုပါ, ဒါပေမယ့်သိသိသာသာလျှော့ချဖြစ်ပါတယ်။

လှုံ့ဆျောမှု (န်ထမ်း, ဆွေမျိုးသားချင်းများ, အပြိုင်အဆိုင်နှင့်အ uzkosotsialnye စိတ်ရင်းများ၏လုပ်ရပ်များနှင့်ထင်မြင်ချက်များ) ပြင်ပဖြစ်နိုင်သည်။

stimulation လုပ်ဆောင်မှုနှင့်ဝန်ထမ်းများတိုး၏ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများ၏အရည်အသွေးရာ၏ရလဒ်သည်အတိုင်း, စီမံခန့်ခွဲမှုကနေပြင်ပထောက်ခံမှုစနစ်တကျအစီအမံများ၏ပုံစံအတွက်ထုတ်ဖော်ပြောဆိုနိုင်ပါသည်။

stimulation အပြုသဘော (ကွဲပြားခြားနားသောလုပ်ခများနှင့်ဆုလာဘ်အမျိုးအစားများ) သို့မဟုတ်အနှုတ်လက္ခဏာ (သို့မဟုတ်ပိတ်ဆို့ဒဏ်ခတ်မှု၏ခြိမ်းခြောက်မှုနှင့်၎င်းတို့၏အမျိုးမျိုးသော application ကို) ဖြစ်နိုင်ပါသည်။

အသုံးပြုဘယ်လိုနေသလဲ?

ယင်း၏အောင်မြင်သောလုပ်ငန်းဆောင်တာများအတွက်မဆိုကုမ္ပဏီ၏စီမံခန့်ခွဲမှုရည်ရွယ်ချက်နှင့်စနစ်တကျတိုးတက်ကောင်းမွန်အောင် (သို့မဟုတ်အနည်းဆုံးသင့်လျော်သောအဆင့်မှာထိန်းသိမ်းရန်) န်ထမ်းများ၏လုပ်အားလှုပ်ရှားမှုမှအခြေအနေများဖန်တီးရန်လိုအပ်ပေသည်။ ၎င်း၏လှုပ်ရှားမှု၏ရလဒ်များကိုအတွက်န်ထမ်းစိတ်ဝင်စားမှုတိုးပွားလာပြည်တွင်းရေးလှုံ့ဆျောမှုအားကောင်းလာစေရန် potentiates ။

မက်လုံးများနှင့်လှုံ့ဆျောမှု

ဝန်ထမ်းများအပေါ်ထိရောက်မှုအရှိဆုံးစီးပွားရေးနှိုးဆွမှုအကျိုးသက်ရောက်မှုလုပ်ခအတွက်ဒါပေမဲ့ပုံမှန်နှင့်မမှန်ငွေပေးချေ၏အခြားပုံစံများထဲမှာမသာထုတ်ဖော်ပြောဆိုခြင်းနှင့်ဝန်ထမ်းများ၏ကွဲပြားခြားနားသောလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းဖို့အမျိုးမျိုးသောမြင်သာထင်နှင့် intangible အကျိုးကျေးဇူးများကိုတစ်ဦးရိုးရှင်းသောနှင့်စျေးနှုန်းချိုသာအဆင်ပြေ access ကိုပေးထားပါသည်။

လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ၏ခံတွင်းနှင့် Intangible အားပေးအားမြှောက်သဘောထားနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွင်း၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အတွေးအခေါ်များကိုအကောင်အထည်ဖော် (သို့မဟုတ်ပါကအပေါ်အခြေခံပြီး) အခွင့်အလမ်းများ၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အဆင့်အတန်းပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းလည်းသူတို့အလုပ်လုပ်သောကုမ္ပဏီ၏မှန်ထမ်းများ၏လေးစားမှုအတွက်အလွန်အရေးကြီးသောအခန်းကဏ္ဍနှင့်၎င်း၏လှုပ်ရှားမှုများတွင်ပါဝင်ဆောင်ရွက်။

အဆိုပါလုပ်ငန်းစဉ်၏သငျ့လျြောသောအဖွဲ့အစည်းအတွက်နဲ့သူတို့ရဲ့အလုပ်၏အကဲဖြတ်တစ်ဦးသတ်သတ်မှတ်မှတ်စနစ်အားလျှောက်ထားရန်လိုအပ်သောဝန်ထမ်းများကို၏အပြုသဘောဆောင်သည့်လှုံ့ဆော်မှုလှုံ့ဆော်ခြင်း။ ဒီစနစ်အားလုံးန်ထမ်းများအတွက်, ရှင်းရှင်းလင်းလင်းတိကျတဲ့နှင့်ပွင့်လင်းဖြစ်သင့်သည်။

မြှင့်တင်ခြင်းနှင့်ပေါ်တွင်အလုပ်ထုတ်တင်ဆောင်လိုက်တဲ့အခါ လှုံ့ဆျောမှု ဂရုတစိုက်ယင်း၏လှုံ့ဆျောအချက်များမီးမောင်းထိုးပြနိုင်ရန်, ဝန်ထမ်းကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးနှင့်၎င်း၏ပတ်ဝန်းကျင်ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်ပါတယ်။ သင်တို့သည်လည်းသူသို့မဟုတ်သူမ၏ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရသာများနှင့်ဦးစားပေးသတိပြုမိဖြစ်သင့်သည်။ လူတွေကကွဲပြားခြားနားသောကိစ္စရပ်များအတွက်ကွဲပြားခြားနားသောတန်ဖိုးအားလမ်းကြောင်းမတူညီရှိသည်ကြောင့်မတတ်နိုင်သော, အလုံးစုံတို့အဘို့ဘုံရူပါရုံကိုအသုံးပြုပါ။ တဦးတည်းငွေကြေးနှင့်ကုန်ပစ္စည်းများပိုမိုစိတ်ဝင်စား, အခြား - စိတ်ကူးများ Self-စကားရပ်များ၏ဖြစ်နိုင်ခြေ, တတိယ - (ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှစ်မျိုးလုံး) အခြေအနေများ၏အဆင်ပြေစေရန်။ အများအားဖြင့်ထိုအစိတ်ရင်းကွဲပြားခြားနားသောပုံစံများနှင့်ပမာဏအတွက်ဝန်ထမ်းပေါင်းစပ်။ ထို့ကြောင့်, စီမံခန့်ခွဲမှုအသီးအသီးဝန်ထမ်းမှတစ်ဦးချင်းချဉ်းကပ်မှုလိုအပ်ပါသည်။

ပြုပြင်အခြေအနေများလုပ်ခ၏အရွယ်အစားအားဖြင့်လျော်ကြေးငွေတဲ့အခြေအနေမျိုး, သင်တန်း, ပုံမှန်ထည့်သွင်းစဉ်းစားနိုင်မှတ်ချက်ပေမယ့်စီမံခန့်ခွဲမှုအဆက်မပြတ်နှင့်စနစ်တကျအခြေအနေများနှင့်အလုပ်ယဉ်ကျေးမှု၏တိုးတိုးတက်လာဖို့အလုပ်လုပ်ရမည်ဖြစ်သည်။ နှင့်အညီ, သင်တန်း၏, HR မန်နေဂျာများနှင့်အမှုဆောင်အရာရှိလူမှုရေးနှင့်စီးပွားရေးစိတ်ပညာ, ဒါပေမယ့်စိတ်ပညာနှင့် Ergonomics သာသင်ယူဖို့လိုအပ်ရာများအတွက်အလုပ်၏သိပ္ပံနည်းကျအဖွဲ့အစည်းကဲ့သို့သောချဉ်းကပ်မှုအကြောင်းကိုမမေ့မလြော့ပါ။