အုပ်စုတစ်စုစည်းလုံး

Group မှစည်းလုံး - ကအသင်းကိုအမှုအမျိုးမျိုးရှိသမျှအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးကဤအုပ်စုကျူးလွန်နေသည်ဘယ်လိုလက္ခဏာမှရည်ရွယ်သောအုပ်စုသည်ဒိုင်းနမစ်၏လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်ပါတယ်။ ခန့်မှန်းချက်များနှင့်မှတ်ပုံတင်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့စည်းလုံး၏, တစ်ဦးစိုးမိုးရေးအဖြစ်, တဦးတည်းတဖက်သတ်နှင့်များစွာသောနည်းလမ်းတွေထဲမှာထည့်သွင်းစဉ်းစားကြဘူး: လူ့ဆက်ဆံရေးအတွက်ကိုယ်ချင်းစာ၏စည်းကမ်းချက်များ၌, နှင့်၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်အုပ်စုများ၏အသုံးဝင်မှုနှင့်ဆွဲဆောင်မှု၏ဒီဂရီ။ သုတေသနတွေအများကြီးခုနှစ်တွင်ယခုဘာသာရပ်အပေါ်ထွက်သယ်ဆောင်ခဲ့ပြီးနှင့်အုပ်စုတစ်စုစည်းလုံးအုပ်စုရှိလူများစောင့်ရှောက်သောတပ်ဖွဲ့များ၏ရလဒ်အဖြစ်စိတ်ပညာမှာသတ်မှတ်ထားတဲ့ဖြစ်ပါတယ်။

အုပ်စုတစ်စုစည်းလုံးခြင်း၏ပြဿနာ

ထိုကဲ့သို့သောအီး Cartwright, K. Levin, အေ Zander, အယ်လ် Festinger, အုပ်စုတစ်စုဒိုင်းနမစ်နှင့်အဖွဲ့ကိုစည်းလုံးအဖြစ်သူတို့တွင်အတော်များများလူသိများတဲ့အမေရိကန်စိတ်ပညာရှင်, ပေါင်းစပ်စဉ်းစားသည်။ အဆိုပါအုပ်စုသည်အစဉ်အမြဲပြောင်းလဲနေသည် - ကဆက်ဆံရေး, အခြေအနေ, နှင့်၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်စည်းလုံးညီညွတ်နေကြသောအတိုင်းအတာကိုထိခိုက်အားလုံးသောများစွာသောအခြားအချက်များ, ပြောင်းလဲစေပါသည်။

ဒီအုပ်စုတစ်စု၏လှုပ်ရှားမှုများနှင့်အတူစိတ်ကျေနပ်မှုကလူပါဝင်သောအုပ်စု, သည်, ထိုကုန်ကျစရိတ်အများကြီးလျော့နည်းမြင်သာထင်အကျိုးကျေးဇူးများထက်ဖြစ်ကြောင်းယုံကြည်ကြသည်။ ဒီလိုမှမဟုတ်ရင်ပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးရိုးရှင်းစွာအုပ်စုအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးဆက်လက်ရှိနေရန်လှုံ့ဆျောခံရလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်အကျိုးကျေးဇူးများကိုတစ်ဦးကွဲပြားခြားနားပိုမျက်နှာသာအုပ်စုပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးရွေ့လျားထုတ်ပယ်ရန်လုံလောက်ကြီးမားသောဖြစ်သင့်သည်။

ထို့ကြောင့်ကအုပ်စုများ၏စည်းလုံးညီညွတ်မှုကြောင်းရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖြစ်လာ - ကအဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်အဖြစ်၏အကျိုးကျေးဇူးများမသာကပါဝင်ပတ်သက်ရသောတစ်ဦးအလွန်နူးညံ့သိမ်မွေ့သောချိန်ခွင်လျှာဖြစ်ပါတယ်, ဒါပေမယ့်လည်းအခြားအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ဝင်ရောက်များ၏အလားအလာအကျိုးကျေးဇူးများကိုချိန်တွယ်။

အုပ်စုတစ်စုပေါင်းစည်းညီညွတ်မှု၏အကြောင်းရင်းများ

အဆိုပါအချက်များအလွန်များစွာအုပ်စုတစ်စုပေါင်းစည်းညီညွတ်မှုကိုထိခိုက်စေသည်ဟုပြောစရာမလိုတော့ပါဘူး? သာအဓိကသူမြားကိုထည့်သွင်းစဉ်းစားပါလျှင်အောက်ပါပစ္စည်းများထည့်သွင်းစဉ်းစားနိုင်ပါတယ်:

အထွေထွေစည်းမျဉ်းနှင့်အမျှတစ်ဦးရငျးနှီးခစျြအုပ်စုတစ်စုအကြောင်းပြောဆိုနိုင်ရန်အတွက်ဤအချက်များ၏တစ်ဦးသို့မဟုတ်နှစ်ဦးကိုမလုံလောကျနေသောခေါင်းစဉ်: သူတို့အပိုတစ်ခုသို့မဟုတ်တစ်ခုကအခြားအုပ်စုတစ်စု, ပိုကောင်းရလဒ်အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်နေသော။

အဖွဲ့အစည်းထဲမှာ Group မှပေါင်းစည်းညီညွတ်မှု

ကျွန်တော်တစ်ဦးကွန်ကရစ်ဥပမာရက်နေ့တွင်အုပ်စုတစ်စုပေါင်းစည်းညီညွတ်မှု၏ဖြစ်ရပ်ဆန်းထည့်သွင်းစဉ်းစားပါလျှင် - ရုံးဝန်ထမ်းများ, ကလူ့ဆက်ဆံရေးအပေါ်အခြေခံပြီးသောတည်ငြိမ်မှုနှင့်ကွက်တိဝင်၏ညွှန်ပြချက်, အဖွဲ့အဖွဲ့ဝင်များနှင့်အတူစိတ်ကျေနပ်မှုကိုထင်ဟပ်ပါလိမ့်မယ်။ စည်းကမ်းအတိုင်း, အုပ်စုတစ်စု၏စည်းလုံးခြင်းနှင့်ထိရောက်မှုကိုအကျိုးသက်ရောက်စေသည်။ အုပ်စုများ၏ပေါင်းစည်းညီညွတ်မှု, ဘုံပြဿနာများဖြေရှင်းနိုင်ဖို့ပိုပြီးစိတ်ဝင်စားဖို့လူများပိုမိုမြင့်မား။ သို့သော်အချို့ကိစ္စများတွင်ဤနည်းဥပဒေနည်းနည်းကွဲပြားခြားနားသည် - အပြုအမူများ၏စံချိန်စံညွှန်းများထိရောက်မှုတိုးတက်အောင်ရည်ရွယ်မထားဘူးဆိုရင်ဥပမာအားဖြင့်, သို့ဖြစ်လျှင်ဤပြဿနာတစ်ခုဖြစ်လိမ့်မည်။

အုပ်စုတစ်စုပေါင်းစည်းညီညွတ်မှုနှင့်ခေါင်းဆောင်မှု၏လေ့လာမှုလုပ်သားအင်အားအဘို့, စည်းကမ်းအဖြစ်ပြုလုပ်ဒီမိုကရေစီအမြင်များနှင့်ဖော်ရွေလေထု၏ရှေ့မှောက်တွင်, ဒါပေမယ့်လုပ်ရပ်များညင်ညင်သာသာပေမယ့်အလွန်လေးစားသော်လည်းသူကား, အုပ်စုခေါင်းဆောင်၏စစ်မှန်သောအခွင့်အာဏာမှမသာအရေးကြီးသောကြောင်း။ ပြသကြ

အမြားအပွားကိစ္စများတွင်အဓိကအားဖြင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးကိုယ်ချင်းစာအဖွဲ့သည်အဖွဲ့ဝင်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ်အာရုံစူးစိုက်သောစစ်ရေးလေ့ကျင့်ခန်းအုပ်စုတစ်စုပေါင်းစည်းညီညွတ်မှုအတွက်လိုအပ်နိုင်ပါသည်။ အထွေထွေစည်းမျဉ်းအဖြစ်, ထိုကဲ့သို့သောအလုပ်ကိုဘို့လိုအပ်ကြောင်းကိုဖေါ်ထုတ်နိုင်ဖို့အတွက်တကယ့်ထိုကဲ့သို့သောပြဿနာတစ်ခုရှိပါတယ်ရှိမရှိဖော်ထုတ်ရန်ကူညီပေးပါမည်သည့်ရေးသားထားသောစမ်းသပ်စစ်တမ်း, လုပ်ဆောင်သွားရန်လိုအပ်ပေသည်။ ဤမေးခွန်းများကို၌သင်တို့အနေနဲ့အတွေ့အကြုံရှိစိတ်ပညာရှင်နားလည်ကူညီပေးပါမည်။